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25 de mayo de 2023

Equipo del Proyecto Nuevo Hospital Sótero del Río

Fotografía del equipo completo DGP SSMSO en Obra CASR

El Departamento de Gestión de Proyecto (DGP) dependiente de la Subdirección Administrativa del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente (SSMSO), lo conforma un grupo de profesionales multidisciplinarios que trabaja desde el año 2010 en el desarrollo de proyectos de salud de la Red Asistencial del SSMSO. Primero, bajo el nombre de Unidad de Gestión y Desarrollo de la Red Asistencial-UGDRA, conformada para apoyar el proceso de diseño y construcción del Hospital La Florida y, posteriormente, en el año 2012 se estructura como Unidad de Gestión de Proyectos-UGP, dado los estudios de la red de 2do y 3er nivel de complejidad, donde se revisan las brechas en salud para el territorio y se releva la antigüedad del hospital base de la red, Hospital Dr. Sótero del Río, por lo que se focaliza en realizar el estudio preinversional, diseño de los anteproyectos y bases de licitación para la lograr la Reposición del Sótero. Además, se focaliza también en sumar un nuevo hospital para la red con el Hospital Provincia Cordillera. En este contexto, y dado el crecimiento del equipo y el aumento de los roles y responsabilidades asociadas, el año 2021 se resuelve que se transforme en un Departamento de Gestión de Proyectos-DGP del SSMSO, el que, además de seguir avanzando con los proyectos en curso, está analizando el rediseño de la red y el desarrollo de otros proyectos para superar las brechas e inequidades de salud presentes en el territorio a cargo, tales como: Normalizar la red de salud y la Atención Primaria en conjunto con el Departamento de Recursos Físicos del SSMSO, la normalización del Hospital Padre Hurtado y la creación de una ciudad sanitaria la Platina en la Pintana, para la subred San Rosa.

Actualmente, el equipo del DGP está liderando el diseño, construcción, implementación y puesta en marcha de la Reposición del Hospital Sótero del Río y del nuevo Hospital Provincia Cordillera y es integrado por 60 profesionales y técnicos, aproximadamente. Estos, actualmente se articulan en equipos dedicados a las obras y la finalización del diseño, y equipos destinados a la implementación y puesta en marcha, aunque una gran parte de estos forman equipos transversales que desempeñan labores en ambos grupos de trabajo. Asimismo, la tarea de estos equipos es soportada por un equipo administrativo transversal, sin el cual no se podría desarrollar adecuadamente su trabajo.
Los equipos que se han formado son multidisciplinarios, y acordes a las necesidades de cada etapa de los proyectos. Por ello, en ellos se desempeñan arquitectos, distintos tipos de ingenieros, como en construcción, construcción civil, civil industriales, industriales, civil biomédicos y mecánicos, comerciales, de prevención de riesgos, en gestión y control de la calidad, en computación e informática, en administración de empresas y recursos humanos, civil matemático, y personal clínico como médicos cirujanos, enfermeras, bioquímicos, además de abogados y psicóloga, entre tantos otros que permiten abordar los proyectos según sus requerimientos y necesidades, tal como se ha mencionado.

Su estructura organizacional es funcional, siendo transversal para ambos proyectos, sin embargo, la toma de decisiones es centralizada y proviene del Comité Ejecutivo del DGP, en constante trabajo con la Dirección del SSMSO. Este comité es liderado por la Dra. Milena Pimstein Ljubetic, jefe del departamento, Médico Cirujano de la Universidad de Chile, especialista en Pediatría de la Universidad Católica, con MBA en Salud de la Universidad Andrés Bello. Junto a ella, están Andrés Pozo Lobos, Coordinador de la Unidad Técnica (UT), Arquitecto de la Universidad de la República Oriental de Uruguay, Paula Ferro Arriella, Coordinadora de la Unidad de Implementación Integrada de Proyectos (UTIIP), licenciada en Ciencias Políticas, con especialización en Planificación y Gestión de Proyectos Sociales y Magister en Política Social de la Universidad de Buenos Aires, doctorando en Ciencias Políticas en la Universidad de San Martín y Dino Navarro Muñoz, asesor jurídico, Abogado de la Universidad de Valparaíso, con Postítulo en Especialización Económica y Financiera y egresado del Magister en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile.

Por otro lado, dependiente la UT de ejecución de proyectos y responsable directo de la fiscalización de las obras, se encuentra el Inspector Técnico de Obras en Salud (ITOS), Sr. Ramón Flores Muñoz, Ingeniero Civil en Obras Civiles de la Universidad de Santiago, magister en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid en conjunto con la Universidad de Chile, post grado del DICTUC en Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9000. El ITOS, es la máxima autoridad en el terreno donde se desarrollan las obras del Hospital Dr. Sotero del Río, junto al equipo en terreno, los que, en conjunto, fiscalizan el fiel cumplimiento del contrato y el avance de obras.

Fotografía del «equipo obra CASR» de izquierda a derecha:

Camila Duarte (Asistente Técnico), Marcela Acevedo (Prevencionista de Riesgos), Rosa Valdés (Supervisor de Terreno), Rolf Schwencke (Encargado de Calidad), Patricio Labrin (Supervisor de Terreno), Alejandra Candia (Supervisor de Terreno), Alejandra Vallejos (Coordinador General), Jonathan Moraga (Programador de Obra), Ramón Flores (Inspector Técnico de Obras en Salud), Jorge Vásquez (Coordinador de Obras Civiles), Jorge Vera (Supervisor de Terreno).



INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

EQUIPO DEL PROYECTO

GESTIÓN COMUNITARIA

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