El pasado 12 de enero de 2024, con la participación de 61 funcionarios y funcionarias, se llevó a cabo la Primera Jornada de Evaluación y Planificación de la red de Referentes de Salud Mental Funcionaria (SMF) de la administración municipal de salud, estrategia Saludablemente APS del SSMSO.

Desde el año 2021, el programa ha instalado una ruta de trabajo orientada a relevar la importancia del cuidado de los equipos de salud, como una forma de promover ambientes laborales bien tratantes que contribuyan con la salud mental de los y las funcionarias con motivo del trabajo. En función de ello, hoy las 7 comunas del territorio cuentan con un referente comunal, en tanto cada establecimiento de salud cuenta con un referente local, cuya responsabilidad es levantar necesidades de los equipos en temas de cuidado y gestionar espacios de promoción.

Actualmente, la red cuenta con 86 funcionarios formados en la materia.

Esta actividad fue planificada y ejecutada por María de los Ángeles Gálvez y Patricia Jofré, gestoras de cuidado de la Salud Mental Funcionaria (SMF) para la Atención Primaria de Salud, y contó con intervención de la psicóloga Paulina Torres, profesional del Departamento de Salud Mental de la Subsecretaría de Salud Pública del Ministerio de Salud; y Dominique Muñoz, jefa del Departamento de Desarrollo de Personas del SSMSO.

Dentro de las temáticas abordadas, destaca la evaluación cualitativa del desarrollo del programa en el territorio, en las cuatro áreas de trabajo de los planes de Cuidado del personal 2023: Prevención, Promoción de Ambientes Laborales Saludables, Participación y Articulación Local, y Salud Mental Organizacional, desde una mirada de mejora continua.

Por su parte, y rescatando el aprendizaje experiencial y significativo de la educación de adultos, los y las referentes tuvieron un espacio de cuidado, el cual fue desarrollado de forma voluntaria por el asistente social y coach integrativo de la Escuela de Palo Alto California, Jorge Fuentes Núñez, a través de dinámicas grupales con foco en la integración, motivación, comunicación y el trabajo en equipo.

La Jornada concluyó con la elaboración de desafíos comunales, con el propósito de establecer la proyección de acciones promocionales concretas para desarrollar durante 2024.