INTRODUCCIÓN
Con una de superficie de 217.630 m2 (siendo el hospital más grande de Chile en términos de superficie) y una inversión sectorial de $ 283.773.381.104, las obras preliminares y construcción del nuevo Hospital Dr. Sótero del Río comenzaron a realizarse en junio y noviembre del 2022, respectivamente. El proyecto, que tiene un plazo de ejecución de 5 años aproximadamente, espera estar construido para fines del 2027, momento a partir del cual se inicia la puesta en marcha. El proyecto fue adjudicado a fines del 2018 a la UTP Sacyr, empresa encargada del diseño y construcción del hospital. El nuevo edificio permitirá a la comunidad usuaria y funcionaria disponer de un establecimiento moderno y funcional que mejorará la calidad de la atención y las condiciones donde los funcionarios realizan su labor.
Sin embargo, el desarrollo del proyecto del nuevo hospital no solo contempla una nueva infraestructura, sino también la ejecución de un conjunto sistemático y programático de acciones que denominamos implementación y puesta en marcha, mientras avanza la construcción. Este conjunto de acciones, llevadas adelante mediante distintos subproyectos, nos permitirán, a partir de la formación de equipos de trabajo conjunto entre el Departamento de Gestión de Proyectos dependiente del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente y el establecimiento, diseñar cómo queremos, necesitamos y requerimos que sea la operación futura.
A través de estos subproyectos, se llevará adelante la discusión de la gestión hospitalaria y la actualización de la cartera de servicios, si corresponde, el diseño de los procesos clínicos y no clínicos, la determinación de brechas de sistemas de información y la estructuración de un proyecto de sistema de información para el futuro establecimiento, la actualización y compra de equipamiento médico y no médico, la gestión del cambio y relacionamiento con la comunidad interna y externa, de modo de acompañar el proceso de adaptación a la nueva infraestructura e implementación de los cambios antes mencionados. Posteriormente, se conformarán los equipos para la actualización de la demanda de recursos de humanos, de los perfiles de cargo, del diseño de la operación no clínica y de la puesta en marcha, de modo de asegurar que cuando comience la operación del hospital, dicha puesta en marcha se realice con todas las condiciones necesarias, de manera de finalmente entregar un servicio de calidad, humanizado y oportuno a los usuarios. Como puede observarse, los desafíos son múltiples pero necesarios.
Además, si bien lo anteriormente mencionado constituye una recomendación y exigencia ministerial, también responde a un compromiso de la dirección del servicio y los equipos directivos de los establecimientos con el especial momento que atraviesan producto de la ejecución de los proyectos, para repensar las formas de hacer, conservar y potenciar las virtudes de cada uno de ellos y lograr, de esta forma, entrar en una operación, con la nueva infraestructura, o antes, según se posibilite, que nos permita potenciar el impacto de nuestra acción sanitaria, en un marco, a su vez, de construcción de mejores espacios de trabajo.
En este espacio web, se presentará información general del proyecto, el equipo de personas detrás de este trabajo, información de la gestión comunitaria, archivos de prensa, galería fotográfica y material informativo descargable, de modo de posibilitar el acceso a la información de cualquier persona o grupo interesado en el desarrollo de este importante proyecto para toda la red del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente.
